N-STYLE

Алгоритмы успеха с Анной Русска

Готовясь к встрече с Анной, я очень волновалась. Передо мной будет сидеть человек, восхищение перед которым зашкаливает. С Анной мне также предстояла работа в совместном проекте над журналом n-Style MAN следующий 21 день. Я перепроверяла и перечитывала все свои вопросы снова и снова. Но как только состоялось знакомство, я ощутила такое приятное спокойствие. От Анны исходят добрые энергетические вибрации, будто ты разговариваешь со старым другом, которого просто давно не видел. Анна Русска создает бренды. Но ее история создания себя, пожалуй, один из самых невероятных проектов в ее жизни. О таких простых и в то же время важных вещах мы беседуем. Встречаем: ANNARUSSKA special for n-Style

Беседовала Анна Поляруш

Фотограф: ANNARUSSKA Production – AR Group

www.annarusskagroup.com

Max Mara костюм 
Мейк Dior Beauty 
Стилист по Волосам Dessange Russia Александра Денисевич 
Продакшен Anna Russka production

N.S. Анна, ваше имя – весьма известный бренд, который у всех на слуху. Но все же ответьте, кто же такая Анна Русска?

– Анна Русска – художник, который создает «произведения искусства в бизнесе», не замечая времени и не видя никаких преград. Анна Русска – брендинг-продюсер. Анна Русска – издатель. Анна Русска – эксперт в сфере luxury business.

N.S. Анна, расскажите подробнее, чем занимается ANNARUSSKAGroup?

– ANNARUSSKA Group – это компания, которая объединяет в себе совершенно разные направления. Первое направление – это издательский дом AR Group. Восемь лет назад был создан сайт, а немногим позже и премиальный печатный журнал с полным собственным продакшном. ДНК журнала – это индивидуальный уникальный контент, созданный моей командой. Журнал собирается вручную и имеет авторский неповторимый стиль с подачей высококачественного материала в минимализме. Частота выхода журнала – два раза в год, выпускается на двух языках, печатная версия отправляется нашим партнерам по всем самым модным местам мира, в премиальные отели, рестораны и т. д. Мы давно зарекомендовали себя в сфере luxury как на российском, так и на мировых рынках. Если вы хотите узнать что-либо о моде, тенденциях, новых автомобилях, ювелирных изделиях, ресторанах, выставках и других необходимых для жизни вещах – вы можете в два клика оказаться на нашем ресурсе www.annarusska.ru и получить полную информацию! Сайт работает без выходных и ежедневно выпускает свежие новости!

Второе направление – это компания по продюсированию брендов AR Group Producing Branding Company, которая занимается уникальным маркетингом на все 360 градусов. В нашей работе мы используем все лучшие и проверенные схемы продвижения товара или услуги: строим бизнес-планы и маркетинговые стратегии, занимаемся развитием бизнеса и его полным спектром. Мы работаем от запроса заказчика. Необходимо спродюсировать известную персону – это к нам, создать бренд с нуля – мы это делаем, необходимо выйти на мировой рынок – окажем содействие и в этом вопросе. Хотите запустить сложный медиапроект – для нас нет границ. Даже если клиент захочет отправить модель на Луну и там ее отснять, мы это тоже попытаемся воплотить. Для нас нет невозможного. Единственный критерий в нашей работе – качество и ответственность в исполнении перед клиентом. Среди наших заказчиков можно увидеть самые известные мировые и российские бренды. А самое главное, почему выбирают именно нас, – потому что мы любим свою работу, живем ею, понимаем своего клиента и верим в успех до конца! Слоган компании AR Group: «Путь к успеху начинается с AR».

N.S. Прежде чем приступить к созданию брендов, вы начали с себя. Кто стал автором образа, стиля вашего персонального брендинга ANNARUSSKA?

– Ну, конечно, это была… я. (Смеется.) Я стала заложником ситуации. Когда построила бизнес, я поняла, что для того чтобы его развивать, нужно заниматься и своим продвижением. Изначально у меня не было цели сделать из себя медийного героя. Сложнее всего было выстроить свое позиционирование, потому что на себя всегда не хватало времени, в приоритете всегда на первом месте были проекты и, конечно же, клиенты! (Позиционирование относится к инструменту для продвижения бренда, место, которое бренд занимает в сознании покупателей и что отличает его от продуктов конкурентов. – Прим. ред.). Сегодня, когда ко мне обращаются клиенты, я делаю идеальное позиционирование, которое не нужно будет переделывать через 10 лет. Но в начале своего пути, так вышло, что я об этом совершенно не думала. У меня поменялся имидж, на заре создания компании я была другая, даже визуально. Да что там говорить, я была еще ребенком! Я создавала сайт, вела блог в «Инстаграме», к слову, была одним из первых блогеров, ездила на недели моды и любила fashion-индустрию. У меня никогда не было стилиста или имиджмейкера, консультанта и тем более пиарщика. Никто мне не давал советов, поэтому все, что я создала, – это полностью мое художественное воплощение мысли в реальность. Это моя интуиция, моя энергетика, советы и поддержка моих родных.

N.S. Расскажите подробнее о вашей работе. Вы обмолвились, что в самом начале писали о высокой моде, теперь вы строите крупный холдинг. Расскажите об этой эволюции бизнеса? Как вам это удалось?

– После учебы в институте я работала в Государственной думе. Я очень быстро поняла: для того чтобы стать успешной в политике, надо перестать быть женщиной, по сути. А этого мне хотелось меньше всего. И начала задавать себе вопросы: «что я хочу?», «что мне делать?», «куда мне двигаться?». Я знала только одно: чем раньше начну, тем быстрее я окажусь там, где хочу быть. Мне предстояло сделать быстрый выбор, так как времени на поиски себя у меня просто не было. И я отдала предпочтение тому, что я любила всегда, – моде. На самом деле я потом поняла, что это больше luxury lifestyle. То есть мне всегда приходились по душе красивые эстетические картинки в журналах, путешествия, красивые отели, хорошая мебель, изысканная посуда, вкусная еда, модные люди, другими словами, мне нравилось все, что входит в индустрию люкса. И, соответственно, я поняла, что надо связать себя с этим понятием. Но в моем окружении не было никого, с кем я могла бы посоветоваться. Я придумала бренд Russka и хотела запустить одноименную версию сайта. Но домен Russka был занят. Его цена на тот момент составляла более 100 тыс. рублей, кроме названия, у меня ничего не было! И я назвала проект ANNARUSSKA. Для сайта это имя оказалось свободным. Сюрпризом для меня стала лишь последующая жизнь этого имени. Я себя не думала превращать в ANNARUSSKA! И что я и сайт о моде станем одним целым, хотя, по сути, это был исключительно бренд. Но это имя плотно прикрепилось ко мне, и меня стали называть Анна Русска.

N.S. То есть это не настоящее ваше имя?

– Нет, конечно. Это псевдоним. У меня совершенно другая фамилия. Мне стало интересно, получится ли у меня сделать «мультяшку» или нет? То есть я создала человека, личность, которую до этого никто не знал. Это было весьма увлекательно, очень интересный опыт. Мне нравилось фотографироваться, летать на показы, но позерствовать я никогда не любила. Мне жалко времени, которое тратится на многочасовые сборы перед мероприятиями и неделями моды. Это оказалось не тем, чем я хотела заниматься в итоге, и тогда я направила свою энергию на созидание. Стала больше делать акцент на развитии бизнеса, что принесло свои плоды. Ко мне стали приходить запросы: «Анна, помогите нам создать бренд, выйти на рынок и т. д.». Я начала эти запросы воплощать в жизнь и весьма успешно. Сейчас у меня в портфеле более 20 клиентских брендов, с которыми я работаю, не только в построении брендов, но и в развитии бизнеса, продюсировании, продакшне и не только в сегменте luxury.

Чудесным образом сложилось так, что я не просто любила моду и премиальный стиль жизни, я нашла себя в ней и открыла и другие свои навыки как художника в брендинге. Теперь я могу строить не только интересный и уникальный бизнес. Но и делать это для своих заказчиков, выстраивать сложные схемы нейронных связей для того, чтобы клиент прошел путь от точки А в точку Б и на выходе получил результат, удовольствие и на его лице засияла улыбка. Вот что самое притягательное. Улыбка моих клиентов – это и есть лучшая награда для меня.

N.S. Что оказалось самым сложным в работе? В становлении бренда ANNARUSSKA?

Самым сложным оказались люди. При этом и самым интересным. Я встречала тех, кто все делал для того, чтобы у меня ничего не получалось. Хотя я этим людям никогда не переходила дорогу, но они перекрывали мне все пути. Были и такие, которые в меня не верили, и наоборот, случалось встречать волшебников, которые своим добрым словом направляли и поддерживали. Я научилась справляться с тем, что тебе могут взять и закрыть все двери. Но я продолжала идти, не смотря ни на что. Так ко мне пришло осознание очень важных и в то же время простых вещей – все, что ни делается, все к лучшему; все, чему суждено случиться, обязательно произойдет; никогда не торопи ситуацию и никогда не реагируй не негатив!

N.S. Расскажите о трех китах создания сильного бренда, это по-прежнему «упаковка, содержание, продвижение» – вы участвуете на всех этапах?

– Мы приходим тогда, когда нас зовут. Это может быть бизнес-проект с нуля, ребрендинг компании или же разработка проектов для привлечения новых клиентов и увеличения продаж.

Основные три кита не могут существовать без всех необходимых факторов для построения бизнеса. Первый кит – концепция с главным вопросом: «Куда же вы идете?». Второй – стратегия, в нее входит все: и развитие бизнеса, и маркетинг, и медиастратегии. Третий – непосредственно сам продукт и конечный его вид (то есть упаковка), в котором он попадает в руки к клиенту. Я вижу структуру так.

N.S. Анна, как строится ваш обычный рабочий день?

– У меня нет обычных дней. Каждый день отличается от другого, начиная с утра и до самого вечера. Иногда я могу высыпаться, потому что три дня подряд были съемки, мероприятия, сдачи проектов, и после сна я спокойно приступаю к работе снова.

Чаще я встаю рано и до полудня устраиваю каждое утро «разбор полетов» со всеми моими сотрудниками. (Смеется.)

До двенадцати я стараюсь не разговаривать, только вести переписку, чтобы не тратить много энергии, которая пригодится в течение дня.

Потом идут встречи. Они могут быть в одном месте (это самое удобное). Я выбираю локацию (чаще это ресторан) и туда приглашаю директоров брендов, PR-представителей и клиентов.

А бывают и такие дни, когда меня вызывают в офисы и в бутики бренды или клиенты, чтобы на месте ознакомиться с товаром или площадкой для четкого понимания дальнейшего развития проекта.

Часто случаются ситуации, что клиент говорит: «Я хочу через месяц или через две недели сделать мероприятие». Или крупный спецпроект, к примеру. И приходится резко менять все планы, поэтому я составляю график себе ровно на неделю, иначе все может «переиграться», а отменять или переносить встречи я крайне не люблю!

Если у нас рано утром съемки, на которых я должна быть и контролировать процесс, тогда и график совсем другой. Я могу улететь и работать за границей или за городом, это идеально для развития своих проектов, потому что появляется время взять в руки компьютер, зайти на сайт www.annarusska.ru и изучить все, что делает редакция. Или зайти на почту, в которой, как всегда, море непрочитанных сообщений, и на них ответить!

И таких комбинаций может быть очень много. Рабочие дни на неделях моды, во время мероприятий или когда сдается журнал в печать, – это совсем уже другая история. Я научилась справляться с большим объемом работы и жестким графиком, который может работать только в режиме deadline! И мне невероятно нравится такой ритм жизни!

N.S. В вашей копилке много брендов, созданных компанией ANNARUSSKA Group. Есть ли проекты, за которые вы точно не готовы браться? Такая ниша, которую вы не затрагиваете? И почему?

– Я всегда избегала массмаркета, но изменила свой взгляд после начала работы с одним из брендов, с которым мы сейчас активно сотрудничаем. Я поняла, что в массмаркете порой даже легче работать, чем с люксовыми брендами. Поэтому у меня уже нет таких проектов, за которые бы я не взялась. Теперь все зависит только от моего желания, и на него может повлиять только лишь собственник компании. Его отношение к бизнесу, понимание ситуации, взгляд на жизнь и адекватность! Если клиент адекватный и уважает мой график и работу моей команды – я буду с ним сотрудничать. Значит, у нас точно получится. В остальном преград нет!

N.S. Марк Цукерберг, можно сказать, человек вне моды. Одна из его цитат: «Нужно носить то, что отнимает меньше времени на сборы». Вы сказали уже по поводу своего look, внешнего вида, тем не менее вы девушка занятая, ваша профессия сейчас сильно влияет на внешний облик?

– Если я иду на светское мероприятие, я выгляжу соответственно этому событию. В рабочем процессе я выгляжу как молодая девушка, и многие, встречая меня, удивляются, что при наличии таких больших возможностей, проектов и связей, как у меня, я кажусь им намного моложе, чем они представляли. В рабочие дни я действительно надеваю одежду, которая не занимает много времени на сборы. Безусловно, это всегда мой стиль, в котором мне комфортно. Предпочтение отдаю всегда очень высококачественным и натуральным материалам от известных брендов, так как в них я точно смогу проработать более 12 часов подряд. Для меня в повседневной одежде самое главное – комфорт!

Обычно это бывает так: у меня полчаса, надо быстро что-то надеть и выбежать.

Зачастую, когда я прихожу на встречу, я не думаю о том, надела я бриллианты или нет, взяла ли я дорогую сумку или нет. Потому что я прихожу к своим партнерам, чтобы общаться с ними, делиться своими знаниями и выстраивать совместные проекты, которые принесут всем огромный бенефит. Внешний вид в моей ситуации не является первостепенным пунктом, хотя это и важно, первостепенным пунктом являются мои мозги и знания.

При этом, если мы говорим о позиционировании медийного человека, внешний вид является крайне важным. Я считаю, что женщина должна одеваться всегда достойно, ни в коем случае не нарочито вульгарно. Женщина в любом возрасте должна быть женщиной. Поэтому в качестве рекомендации, если вы хотите выстроить свое правильное позиционирование, чтобы люди вас уважали и смотрели с восхищением, вы так или иначе должны одеваться всегда соответственно вашему возрасту и статусу, и главное, в качественную одежду, которая вас будет только украшать!

N.S. Раз мы заговорили про одежду, есть идеальные вещи в гардеробе Анны Русска?

– Куртки. Я коллекционирую кожаные куртки. Мне очень нравятся куртки брендов Hermes, Bally, Escada. Мне безумно нравятся сумки Hermes – Herbag, это не Kelly и не Birkin. Я считаю, что пока это отлично отражает мой возраст. Herbag – оптимальная сумка для бизнеса и для жизни. Она удобная, у меня они есть почти во всех цветовых палитрах. В остальном я не привязываюсь к одежде. У меня в гардеробе много базовых вещей, среди них различные черные платья. Я комбинирую их с ремнями Hermes или Louis Vuitton, в зависимости от моей обуви, или, скажем, Dior, Chanel или Gucci, и происходит смена моего образа. Основа моего гардероба – повторюсь, это базовая одежда, которую я могу сочетать и тем самым выстраивать правильный look. Очень нравится Max Mara.

В образе не должно быть больше двух цветов. Это касается и аксессуаров. Если надеваешь «желтое золото», то на тебе должно присутствовать только «желтое золото», даже фурнитура на сумке должна быть в тон украшениям. Если белое – то все белое. У меня очень много одежды total look (комплектами). Покупая таким образом одежду, вы точно сэкономите время при сборах. А время – это очень важно.

N.S. У вас есть любимцы среди икон стиля?

– Нет. Мне нравится стиль Dior, когда во главе модного дома был сам Кристиан Диор. То, что он делал, – А-силуэт. (Платье А-силуэта было представлено в весенней коллекции дома моды 1955 года. В это время Кристиан Диор хотел уйти от концепции new look и активно работал над новыми линиями и формами. Результатом этой работы стали три коллекции, основанные на формах букв Н, А и Y. Именно модель платья из коллекции А, узкого в плечах и расширяющегося книзу, в 1960-е годы приобрела популярность. – Прим. ред.). Когда начинала Коко Шанель, ее прямые силуэты – стиль «бой». Безумно нравятся эти два «непохожих» стиля. Современная мода не вызывает у меня таких эмоций.

N.S. Мне – и многие со мной согласятся – совершенно очевидно, что персона Анна Русска была обречена на победу. Вы все-таки это знали? Можно сказать, что это было запланированным успехом?

– Мне, кстати, почему-то никогда еще никто не задавал этот вопрос. Сейчас будет интересный ответ. (Смеется.) Все мы были маленькими, но я, будучи ребенком, вообще никогда не думала, что я стану взрослой. А когда я чуть-чуть подросла, я совершенно не задумывалась, что там будет через пять лет, я никогда не мечтала кем-то стать. Даже космонавтом, певицей или актрисой, в отличие от других детей. Но случалось, что иногда проскакивали мысли: «хочу быть дизайнером интерьеров» или «хочу быть издателем». Держа модный журнал в руках, иногда ловила себя на мысли: «Вот было бы классно, если бы у меня был свой издательский дом». Просто мысли в моей голове, не более. Я ничего не планировала. А когда я стала старше, решила, что надо найти дело своей жизни и реализовать его максимально, насколько это возможно. К этому я пришла и иду дальше.

N.S. Насколько сложно сочетать в себе женщину – руководителя огромного холдинга и как удается маневрировать между хрупкостью и жесткостью?

– Вы знаете, я стараюсь если и быть жесткой, то всегда сглаживать это юмором. Есть разные науки, и по одной из них (мы будем ее развивать в центре, который сейчас в процессе создания, «АR Алгоритмы», – это цифровой психоанализ, основанный на математике), у каждого человека есть свои пути, свое предназначение. Каждый в жизни реализовывает свою судьбу по-разному. Но кто-то в одной линии жизни, а кто-то в трех. Бывает, знаете, человек всегда одинаковый. А бывают такие, что в одной ситуации он один, а в другой – совсем иной и может адаптироваться к разным ролям. Вот лично у меня есть три линии по жизни: владелец бизнеса, семьянин и художник – и я могу переключаться резко между ними в зависимости от ситуации. Поэтому адаптироваться под хрупкость и жесткость у меня получается достаточно легко.

У каждого есть свой потенциал, лично я над ним работаю и развиваю. Считаю, что немаловажным ключом к успеху является саморазвитие. Но здесь тоже очень важно не переборщить. За этим лучше обращаться к профессионалам. Именно для этого сейчас я и моя команда разрабатываем концепцию центра «АR Алгоритмы», которая призвана помогать людям достигать необходимого результата, менять свою жизнь в лучшую сторону. Алгоритмы успеха: «Как дойти от точки А в точку Б безопасно, изменив при этом свой взгляд на себя и на мир».

N.S. Интересно почерк у вас меняется в этот момент.

– Самое смешное, что у меня не было никогда одинакового почерка. Я все время покупаю ежедневники, с детства. Первый лист я заполняю «красиво», второй, пятый, шестой – уже «так», а на седьмом и вовсе выкидываю его. Надо идти, покупать новый, начинать сначала, и так по кругу. У меня никогда не было полноценного ежедневника дальше чем на 20 страниц. Потому что я еще перфекционист, и мне необходимо, чтобы все было четко выдержано в одном стиле, а если я не могу это реализовать таким образом, я просто этого не делаю. Для каждого проекта я всегда печатаю или пишу задачи на листах А4, которые мои сотрудники обрабатывают и распечатывают, а после собирают в папки. Таким образом и формируется мой ежедневник.

N.S. А где вы записываете все свои дела, планы и встречи?

– Это уникально. У меня очень много дел, которые зафиксированы в голове. То есть моя задача – помнить все встречи, с кем и о чем мы договорились. Люди часто жалуются: «У меня плохая память». Ничего подобного. Плохая память – это ваша лень. Память можно развивать. Например, вы берете в один день, запоминаете четыре дела и зажимаете четыре пальца. Вспоминаете их без ежедневника. Через три дня запоминаете семь дел и зажимаете семь пальцев. Так по нарастающей. Сейчас у меня в голове около 3 тыс. дел. Зафиксированы. И я знаю, когда именно их надо делать.

N.S. А как с именами обстоят дела? Вы знакомитесь постоянно с новыми людьми. Всех их запоминаете?

– При таком количестве персон, с которыми я работаю, мозг, конечно, помнит лица, но не запоминает имена. Уж точно не с первого раза. Другое дело, если человек стал «своим», как, например, случилось с Аннэтэс Рудман. Я сразу почувствовала, что она близка мне по духу, и мы стали дружить. Или другой пример: PR-директор этого ресторана, в котором мы сейчас сидим, – у нас за спиной многолетнее сотрудничество, признаюсь, ее имя запомнила не с первого проекта. Но стоит мне начать общаться с человеком постоянно, и я буду уже с ним не просто дружить, он станет частью моего близкого круга, моей компании AR Group. И я рада, что у меня этот круг уже достаточно большой, что позволяет мне реализовывать уникальные проекты!

N.S. Есть творческая мечта какая-то? Помимо дальнейшего развития в трех направлениях?

– Я собираюсь открыть свой центр «АR Алгоритмы». Это, конечно, не творчество, это реальная помощь людям. Позже, намного позже я планирую начать писать книгу, которая поможет людям. «Алгоритмы достижения целей и успеха». Это книга будет полезна всем.

Еще я начала недавно рисовать маслом. Это мое новое хобби. Но, к сожалению, времени на это у меня практически не остается, даже по выходным. Еще у меня есть мечта, даже, наверное, не мечта, а план. У нас в ANNARUSSKA Production есть огромное множество фотографий: это успешные известные люди. Невероятно красивые фотографии. И я бы хотела сделать серьезную выставку фоторабот, она уже получила название «AR Герои нашего времени». Сейчас я пока набираю материалы, и в ближайшем будущем я это реализую.

N.S. Сегодняшнее интервью посвящено теме fashion, как и приложение n-Style MAN. Мы рады поприветствовать вас в качестве нашего приглашенного редактора. Читатели прочтут ваше вступительное слово, но я хочу спросить вас еще раз по теме. Есть стиль и мода, а есть женственность. Как эти понятия связаны друг с другом? И могут ли они существовать автономно, вне зависимости последнего от двух первых?

– Есть разница между модой и трендами. Что такое мода? Мода – это то, что когда-то заложили Поль Пуаре, Кристобаль Баленсиага, Пьер Бальмен, Кристиан Диор, Коко Шанель. То, что мы наблюдаем сейчас, – это тренды. И люди путают понятия «мода» и «тренды». Тренды меняются каждые две недели, выходят новые модели, новые принты. Бренды и дизайнеры тем самым пытаются повысить продажи. А мода – она остается. Мода на что? Мода на порядочность, на аккуратный образ, мода на успешных людей, на добро, мода для женщин быть женственной, а для мужчин – мужественными, мода быть хорошим семьянином, мода на то, что вы даже хороший хозяин своей собаки. Это мода. И она будет всегда. Это то, что нас окружает, то, что уже неизменно. Мода закладывалась веками, это классика. А тренды – это то, что приходит и уходит. И еще раз повторюсь, люди очень путают, к сожалению, эти два понятия. Сейчас время изменилось, и, возможно, это связано с психологией и личной нереализацией. Люди хотят показать современность, хайп, но это не мода. Это хайп. Поэтому, если мы говорим о моде, мы говорим о красоте во всем. О том, что есть женщины, есть мужчины, есть правила жизни, и по этим правилам мы должны жить. А это и есть мода.